Konzernstrategie

«Rieter macht den Unterschied»

Rieter Management Team
Übersicht Rieter Konzernstrategie

Vision

Die Spitzentechnologie von Rieter bringt Spinnereien voran. Überall dort, wo Textilien hergestellt werden, kommen Maschinen, Anlagen, Komponenten und das Know-how von Rieter zum Einsatz. Jedes Kleidungsstück, jeder Heimtextilstoff und jedes technische Textil wird während des Herstellungsprozesses von Rieter geprägt, was den Ressourcenverbrauch minimiert und die Leistung maximiert. Täglich verlassen sich mehr als 3 000 Kunden auf die marktführende Technologie von Rieter, um mit weniger mehr zu erreichen. So verschaffen sie sich den nötigen Vorteil, um im Wettbewerb zu bestehen und erfolgreich zu sein.

Mission

Rieter liefert führende Technologie für die Faserverarbeitung. Das Unternehmen ist wegweisend, innovativ und nachhaltig, lotet Grenzen kontinuierlich aus und setzt neue Standards. Die Textiltechnologen des Unternehmens gehören zu den besten und klügsten Köpfen der Branche. Aufbauend auf 230 Jahren Erfahrung, setzt Rieter mit seiner unübertroffenen Expertise in der Verarbeitung von Fasern zu Garn den Standard für die nächste Generation intelligenter, effizienter und nachhaltiger Spinnereitechnologie.

Innovative Lösungen

Rieter überzeugt mit innovativen Lösungen. Dank hervorragender Vertriebs- und Kundendienstleistungen sowie einer ausgezeichneten Lieferleistung und Agilität kann das Unternehmen für seine Kunden Mehrwert schaffen und eine führende Position in der Branche einnehmen.

Rieter ist ein Technologieführer, der Massstäbe für Innovationen im Spinnereisektor setzt. Als einziger Systemanbieter, der alle Prozessschritte abdeckt, ist Rieter mit seinem Know-how in der Verarbeitung von Fasern zu Garn führend in der Branche. Mit der Technologie von Rieter sind Spinnereien in der Lage, ihre Ressourceneffizienz zu maximieren und die Verarbeitungskosten zu minimieren, und dies bei gleichzeitig höherer Garnqualität. Das Unternehmen verwaltet sein Technologie-Portfolio aktiv über strategische Produkt- Power-Hubs und entwickelt erstklassige Technologie für reale Anforderungen bei den Kunden vor Ort. Der Campus in Winterthur ist der Forschungs- und Innovationsstandort von Rieter mit dem branchenweit grössten Entwicklungs- und Technologiezentrum. 

Rieter ist auch beim Kundendienst führend. Das Unternehmen legt einen klaren Fokus auf den Erfolg seiner Kunden, damit die Spinnereien das Maximum aus ihren Maschinen herausholen können. Über ein weltweit etabliertes After-Sales-Netzwerk haben die Kunden jederzeit und überall Zugang zu hochwertigen Ersatzteilen und Komponenten sowie zu Wartungs- und Reparaturdienstleistungen. So können sie ihre Maschinen rund um die Uhr mit minimalen Ausfallzeiten optimal nutzen und sich auf zeitnahe Reparaturen und technische Unterstützung verlassen. Der hochmoderne Webshop bietet über 15 Millionen Ersatzteile mit einem personalisierten Bestellerlebnis. 

Die Zukunft in der Spinnerei-Industrie ist automatisiert, digital und intelligent. Da es für Spinnereien schwierig ist, Arbeitskräfte zu finden und zu halten, ist die Automationstechnologie für einen konstanten und effizienten Betrieb unerlässlich. Rieter hat seine F&E-Aktivitäten intensiviert, um den Wertstrom bis 2027 durch autonome Transportsysteme und kollaborative Robotik vollständig zu automatisieren. Die digitale Spinnerei-Plattform ESSENTIAL wird zum Kommando- und Kontrollzentrum für intelligente und leistungsstarke Spinnereien, was die Kosten senkt und die Renditen maximiert. Die Kunden können sich voll und ganz auf ihr Garngeschäft konzentrieren und sich bei den Betriebsabläufen auf die Technologie und das Know-how von Rieter verlassen. 

Investitionen in Spinnereien sind kostspielig, weshalb die Finanzierung ein entscheidender Faktor ist. Rieter nutzt seine Vorteile als global tätiges Unternehmen mit Schweizer Wurzeln, um den Kunden attraktive Finanzierungspakete anzubieten, die ihr Wachstum fördern.

Professioneller Partner

Rieter überzeugt durch Professionalität und ist damit der Partner der Wahl für Kunden und Lieferanten. 

Im Streben nach Vertriebsexzellenz ist die Organisationsstruktur von Rieter auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet. Das Unternehmen ist den Markttrends immer einen Schritt voraus, um sich bietende Wachstumschancen zu nutzen, und wird dabei durch eine intelligente globale Vertriebsstruktur unterstützt. 

Rieter ist ein Technologieführer mit wettbewerbsfähigen Kosten. Das Unternehmen ist bestrebt, seinen Kunden den grösstmöglichen Nutzen für ihre Investitionen zu bieten. 

Die führende Technologie von Rieter basiert auf einer hervorragenden Lieferleistung. Hohe Qualität, termingerechte Lieferung, erstklassiger Ertrag und ein starkes Schadensmanagement bilden den Kern der Lieferantenbeziehungen. 

Angesichts des zyklischen Charakters der Märkte von Rieter ist Agilität der Schlüssel zum Erfolg. Die Organisationsstruktur ist schlank, schnell und agil gestaltet, um rasch und flexibel auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Engagierte Mitarbeitende

Die Mitarbeitenden von Rieter sind das grösste Kapital des Unternehmens. Macherqualitäten, das Engagement und der Elan der Mitarbeitenden machen für Kunden, Aktionäre und die Standorte, an denen Rieter tätig ist, den Unterschied aus. Die folgenden Unternehmenswerte inspirieren sie bei ihrer täglichen Arbeit:

«Die Kunden stehen bei uns an erster Stelle»Kundenorientierung ist bei Rieter Teil der Unternehmens-DNA.
«Qualität beginnt bei mir»Als Unternehmen mit Schweizer Wurzeln ist Rieter höchsten Qualitätsansprüchen verpflichtet. Das Team von Rieter hat es sich zur Aufgabe gemacht, diese Erwartungen jeden Tag aufs Neue zu erfüllen und zu übertreffen.
«Wir sind leidenschaftlich»Bei Rieter verbindet alle die tiefe Leidenschaft, den Kunden zum Erfolg zu verhelfen.

Strategische Ziele

Erfolg muss messbar sein. Fünf strategische Ziele definieren Erfolg:

Net Promoter Score
(NPS) > 50
Kundenzufriedenheit wird durch einen Net Promoter Score von über 50 definiert.
Employee Net Promoter Score
(eNPS) > 60
Rieter will ein Top-Arbeitgeber in der Branche werden mit einem eNPS über 60, der den Branchenbenchmark übertrifft. Das Unternehmen bietet ein vielfältiges, faires und inklusives Umfeld, in dem sich die Mitarbeitenden entfalten können. Dies trägt dazu bei, Spitzentalente anzuziehen und zu halten.
EBIT 4 – 8%Auch in schwierigen Jahren strebt Rieter eine solide finanzielle Performance mit einem durchschnittlichen EBIT zwischen 4 – 8% an.
Ausgewogener Geschäftsmix
50% / 50%
Rieter sorgt für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen der Division Machines & Systems sowie den Divisionen After Sales und Components.
Netto-Null bis 2040Rieter leistet seinen Beitrag zur Dekarbonisierung. Im Einklang mit der Science Based Targets initiative will Rieter bis 2040 Netto-Null-Emissionen erreichen.
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