Minimierung von Herstellkosten durch Mitarbeiterschulungen
Das Rieter-INmill-Schulungsprogramm vermittelt dem technischen Team einer Spinnerei Know-how.
Die Arbeitskosten entsprechen je nach Land zwischen 6 und 13% der Gesamtkosten der Garnproduktion. Die richtige Schulung kann dabei einen grossen Unterschied machen. In den Rieter INmill-Kundenschulungen lernen Spinnereimitarbeitende, wie sie die Herstellkosten minimieren können, um einen positiven Einfluss auf das Unternehmensergebnis der Spinnerei auszuüben.
Die Kontrolle und Optimierung der Herstellkosten ist für jeden Spinnereileiter ein wesentlicher Faktor für die profitable Garnproduktion.
Wenn sie in neue Maschinen und Systeme investieren, müssen Spinnereileiter darauf bauen können, dass ihre Maschinen vom ersten Tag an problemfrei laufen, um teure Verluste zu vermeiden. Daher ist es unerlässlich, in das Know-how der Mitarbeiterschaft zu investieren, damit die Maschinen auf möglichst effektive Weise bedient werden.
Know-how als Schlüssel zum Erfolg
Die industrielle Garnproduktion ist eine sehr wettbewerbsintensive Branche. Know-how bildet daher einen wesentlichen Bestandteil der Investitionen einer Spinnerei. Modernste Technologie, fortschrittliche Automatisierungstechnologien und sich rapide ändernde Marktanforderungen machen speziell geschultes Personal in Spinnereien zunehmend zur Notwendigkeit.
Wenn eine hochproduktive Spinnmaschine aufgrund von Chargenwechsel, Problemen oder einer Betriebsstörung stillsteht, können erhebliche Produktionsverluste die Folge sein. Probleme müssen schnell erkannt und behoben werden. Das ist nur mit profundem Know-how zur Maschine möglich.
Die Rieter-INmill-Kundenschulung hilft bei der Unterweisung des technischen Teams, um sicherzustellen, dass alle qualitativen und quantitativen Ressourcen der Maschinen voll ausgeschöpft werden. Mechanische und elektronische Probleme werden professionell lokalisiert und schnell gelöst.
Heutzutage sind Spinnmaschinen einfacher zu bedienen. Dennoch können eine hohe Auslastung und ein hoher Nutzeffekt nur sichergestellt werden, wenn die Wartungseinstellungen und die professionelle Problemlösung optimiert werden. Im Rahmen eines INmill-Schulungsprogramms kann dem technischen Team der Spinnerei das erforderliche Know-how vermittelt werden.
Abgesehen vom technischen Know-how ist es auch besonders wichtig, dass das technische Team in der Lage ist, verborgene wirtschaftliche Ineffizienzen im Spinnprozess zu erkennen und entsprechende Kontrollmassnahmen zu ergreifen.
Rieter hat ein Schulungsmodul mit dem Titel «Mill Economics» entwickelt, bei dem die spezifischen Herausforderungen im Fokus stehen, denen sich Spinnereien in puncto Kosten und Qualitätsanforderungen gegenübersehen. Darin werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Spinnereien behandelt: Produktivität, Qualität und Herstellkosten. Der Schulungskurs «Mill Economics» soll Theorie und Praxis verbinden und bietet Erkenntnisse dazu, wie die Steigerung der Gewinnmargen und die Herstellung von Garn in gleichbleibender Qualität gleichzeitig realisierbar sind.
Alle technischen und Management-Massnahmen in einer Spinnerei haben auch einen Einfluss auf die wirtschaftliche Gesamtleistung. Für den Erfolg in der Spinnereibranche ist jedoch die richtige Vorbereitung nötig. Dazu gehört die rechtzeitige Schulung des technischen Teams.
Massgeschneiderte Schulungsprogramme
Rieter bietet Schulungen an, um eine nachhaltige Produktion und eine Spinnereileistung der Spitzenklasse sicherzustellen. Dank eines modularen Konzepts können Kunden ihre eigenen Schulungen nach Bedarf zusammenstellen und sich dabei etwa auf einen bestimmten Maschinentyp, eine bestimmte interne Zielgruppe oder beides fokussieren.
Rieter bietet ausserdem INclass-Schulungen in seinen Schulungszentren in der Schweiz, Indien und China an, wo die Teilnehmenden von hautnaher praktischer Erfahrung mit installierten Maschinen in gut ausgestatteten Schulungsräumen profitieren. Die Schulungen werden von Rieters Kundenschulungsspezialisten geleitet und bieten ideale und lebensnahe Schulungsumgebungen.
Kundenmeinungen
Mahbubul Alam, COO, Pahartali Textile, Bangladesch
"Die Rieter-INmill-Schulung war ein toller, praktischer Kurs. Der Kurs basierte auf realistischen Beispielen, die Spass gemacht und uns geholfen haben, den Maschinenoutput im Hinblick auf Produktivität und Qualität zu optimieren. Die Schulung hat nicht nur das technische Wissen sondern auch das Selbstvertrauen unserer Mitarbeitenden gesteigert, mit dem sie sich ihren alltäglichen Herausforderungen und Problemen stellen."
Eric Noe, Präsident, Buhler Quality Yarns Corp, USA
"Wir betreiben unsere Maschine mit maximaler Auslastung dank des Know-hows, das wir beim Rieter-INmill-Schulungsprogramm erlangt haben. Unser von Rieter-Experten geschultes Personal profitiert von praktischen Lektionen an den Maschinen und erhält Unterstützung und Rat bei den Herausforderungen des Alltags."
Sheikh Md. Shamim, Geschäftsführer, Purbani Synthetic Spinning Ltd, Bangladesch
"Das Rieter-INmill-Schulungsprogramm, geleitet von Rieters Experten, versetzt unsere Mitarbeitenden in die Lage, ihre Rollen erfolgreicher auszufüllen. Dadurch werden auch ihre Jobs bereichert, was ihnen mehr Erfüllung gibt. Wir stellen eine riesige Verbesserung bei der Produktivität und Qualität fest, nachdem die Herangehensweise an die Wartung und die Behebung von Problemen professionalisiert wurde."
Md. Rafiqul Islam, Geschäftsführer, Mozzaffar Hossain Spinning Mills Ltd, Bangladesch
"Die INmill-Maschinenschulung mit ihrem Know-how zur geplanten und korrekten Wartung der Maschinen hat uns geholfen, eine maximale Maschinenauslastung zu erzielen. Ausserdem können unsere Mitarbeitenden jetzt ihre täglichen Herausforderungen besser bewältigen und auch der Teamgeist wurde gestärkt. Die Economics-Schulung hat uns inspiriert, eine potenzielle Idee zur Kostensenkung umzusetzen, was unsere Herstellkosten unter Kontrolle hält."