通过员工培训最大限度地降低转换成本
在不同国家,劳动力成本占纱线生产总成本的6%至13%。正确的培训可以使情况大为改观。立达的InMill客户培训可教授纱厂员工如何最大限度地降低转换成本,从而对纱厂的利润产生积极影响。
对任何纱厂经理而言,控制和优化转换成本都是实现纱线生产盈利的关键。
在投资于新机器和系统时,纱厂经理需要确保他们的机器从第一天起就无故障运行,以避免代价高昂的损失。因此,投资于劳动力的专业知识使其能最有效地利用机器至关重要。
专业知识是成功的关键
工业纱线生产竞争激烈。因此,专业知识是纱厂投资的重要组成部分。最前沿的工艺、先进的自动化技术和快速变化的市场要求,越来越需要接受过专业培训的纱厂员工。
当一台高产的纺纱机因批次变化、故障或错误运行而停机时,这可能导致可观的生产损失。因此必须快速发现和解决问题。只有拥有深厚的机器专业知识,才能做到这点。
立达INmill客户培训可对技术团队进行指导,确保机器的所有质量和数量资源都能得到最充分的利用。可专业地识别和快速解决机械和电子问题。
如今,纺纱机的操作更加简易。即便如此,只有优化维护设置和专业的故障排除方法,才能确保高利用率和高效率。通过InMill培训计划,可以将所需的专业知识传授给纱厂的技术团队。
除了专业技术知识外,最重要的是技术团队能够发现纺纱过程中隐藏的经济效率低下问题,并采取措施加以控制。
围绕纱厂在成本和质量要求方面所面临的具体挑战,立达设计开发了名为“纱厂经济学培训课程”的培训模块。它涵盖纱厂的关键成功因素:生产率、质量和转换成本。纱厂经济学培训课程旨在将理论与实践相互结合,并就如何在提升利润空间的同时保持稳定纱线质量提供独到见解。
纱厂的任何技术和管理措施都会影响其整体商业绩效。不过,在纺纱行业取得成功,需要进行正确的准备。这包括对技术团队进行及时培训。
定制培训计划
立达提供培训课程,确保可持续的生产和纱厂绩效最大化。有了模块化概念,客户可以根据需要设计个性化培训课程,既可以侧重于特定的机器型号或某一类厂内学员,也可以兼顾两者。
立达还在其位于瑞士、印度和中国的培训中心提供INclass培训,参与者可以在装备精良的教室中获得已安装机器的实际操作经验。培训由立达客户培训专家执行,提供完美和贴合实际的培训环境。
客户评价
Mahbubul Alam,首席运营官, Pahartali Textile,孟加拉国
“立达INmill培训是一门精彩的实践课程。该课程采用真实范例,寓教于乐,帮助我们在生产力和质量方面优化机器产出。培训丰富了我们的技术知识,增强了员工面对日常挑战和排除故障的信心。”
Eric Noe,总裁 , Buhler Quality Yarns Corp,美国
“借助于在立达InMill培训计划中掌握的专业知识,我们能够以最大利用率运行机器。经过立达专家的培训,我们的员工从机器的实践学习中受益,并获得了关于日常挑战的支持和建议。”
Sheikh Md.Shamim,总经理, Purbani Synthetic Spinning Ltd,孟加拉国
“立达专家教授的立达INmill培训课程,使我们的员工能够更成功地履行自己的职责。这也充实了他们的工作,给他们带来了更大的满足感。我们可以看到,随着机器维护和故障排除方法的专业化,生产率和质量都有了大幅提高。 ”
Md.Rafiqul Islam,总经理, Mozzaffar Hossain Spinning Mills Ltd,孟加拉国
“InMill机器培训课程传授了有关机器计划和正确维护的专业知识,帮助我们实现了机器的最大利用率。此外,它还使我们的员工能够应对日常挑战,并增强了团队精神。经济学培训启发我们实施潜在的成本降低理念,并使我们的转换成本得到控制。”